從業(yè)公司2萬多家，從業(yè)人員近10萬人，年產值近100億，但絕大多數企業(yè)年產值只有幾十萬元—“小、散、亂”現象，一直困擾著重慶標識產業(yè)。昨日，來自重慶標識行業(yè)協(xié)會籌委會消息稱，我市標識、設計等約2萬戶企業(yè)準備成立協(xié)會，盡快建立標識行業(yè)標準，達成平臺交流、人才培養(yǎng)、提升行業(yè)整體競爭力的目的。以抱團突圍的方式，努力改變行業(yè)長期以來的困局。

　　案例：低價肉搏致訂單頻失

　　從事企業(yè)品牌設計的“根號二”品牌設計坊創(chuàng)始人俞明稱，2010年，他投資10萬元創(chuàng)辦企業(yè)，組建了一支由專業(yè)知識、設計經驗豐富的大學生團隊，專攻企業(yè)品牌設計，將藝術創(chuàng)意和商業(yè)市場完美融合起來。目前，公司已成功開發(fā)了多個品牌項目，年利潤達到50萬元。

　　“然而，創(chuàng)意好、起點高的標識設計，在重慶卻顯得有點水土不服?！庇崦髡f，公司更傾向于為企業(yè)、機構打造整體形象，這并不是隨便幾個公司元素、名字縮寫等就能堆砌成的。而制作這樣一個標識，往往需要了解客戶的企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略、然后將中國文化元素融入其中，為客戶量身訂做形象包裝，包括品牌策略、視覺設計、行銷推廣等，最終形成上百種方案供客戶選擇。成本、收費相對其他僅從事單一項目設計的公司更高，一般低于5000元的單子都不能接受。

　　俞明說，大部分廣告公司或印刷公司制作一個標識，只需幾十元至幾百元不等，低價搶食、模仿創(chuàng)意等時有發(fā)生。但市場大多數客戶對此并不在意，低價“肉搏”結果是，他們公司3成訂單都被對手搶走。

　　困境：各自為政行業(yè)難發(fā)展

　　與俞明有類似經歷的標識企業(yè)不在少數。重慶標識行業(yè)協(xié)會籌委會負責人黃亥表示，目前，重慶標識產業(yè)正蓬勃發(fā)展，從事標識行業(yè)的公司有2萬多家，從業(yè)人員近10萬人，年產值近100億。然而，重慶標識產業(yè)仍存在“小、散、亂”的現象，年產值上千萬元的僅有30家，年產值500萬元以上的僅300家，其余絕大多數企業(yè)年產值只有幾十萬元。

　　黃亥說，一方面，由于企業(yè)對標識行業(yè)認識不足，企業(yè)品牌意識較薄弱，傾向于選擇價格更優(yōu)惠的廣告公司或印刷公司。這些公司往往為搶占市場打“價格戰(zhàn)”，設計的標識產品品質不高，文化和科技含量不足，也未對標識使用、識別、推廣等提供整體解決方案，行業(yè)整體亟待推陳出新。另一方面，標識企業(yè)大多各自為政，在空間聚集、文化資源的綜合利用等方面都還處于“幼稚”階段，重量級、旗艦式的企業(yè)極度匱乏。

　　“重慶標識企業(yè)規(guī)模受限，悅來國博中心、機場、鄉(xiāng)村基等上億元的標識大單都從本土企業(yè)手中流失?！秉S亥說，大部分重慶標識企業(yè)無法進行流水線的批量生產，無法承接汽車4S店、銀行等標識大單。另外，重慶標識行業(yè)政府招標項目中缺乏標識設計、制作、安裝、維護價格的參照標準。不解決這些標識企業(yè)遇到的難題，我市的標識產業(yè)難以得到真正的發(fā)展。